Management

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Fulcro della attività della inEVO è supportare la direzione aziendale nella definizione di obiettivi e nella messa in atto delle strategie per il loro perseguimento, attraverso l'assunzione di decisioni sull'impiego delle risorse disponibili e mezzi di gestione delle stesse. 

CONSULENZA STRATEGICA: Pianificazione strategica e Business model, Supporto start-up, Ristrutturazione e organizzazione aziendale, implementazione controllo di gestione; 

GESTIONE PROCESSI: analisi e mappatura dei processi con finalità di adattamento dei propri processi di business a particolari esigenze di strategia, efficienza, cambiamento (Business Process Reingeneering), sviluppo di Modelli di eccellenza, Lean production, supporto e formazione sul cambiamento (Change Management), analisi dei rischi operativi secondo anche quanto richiesto dalla ISO 9001 teso a definire un giusto modello di Business continuity all’interno della Vostra organizzazione; 

FINANZIAMENTI: studio e gestione di interventi di finanza di tipo agevolato (sussidi a valere su fondi di tipo Comunitario, Nazionale o Regionale) di tipo ordinario e straordinario; 

RIDUZIONE DEI COSTI: attività di ottimizzazione tariffaria dei profili di acquisto di beni e servizi con riferimento a categorie merceologiche trasversali (energia, servizi, materiale secondario come imballaggi o servizi di logistica).